根據(jù)公司《機關(guān)職工下基層輪訓實施方案》的要求，我很榮幸的被分配到了焦作中馬項目302井隊，開展了為期10天的基層輪訓工作。在這10天里我努力融入到項目的生產(chǎn)過程中去，如饑似渴的學習鉆機知識，了解鉆探工藝和施工流程，積極與項目部溝通財務管理及實際生產(chǎn)活動的矛盾點、堵點，也體會到了野外項目的艱辛及項目部成員的拼搏精神?，F(xiàn)將我的體會匯報如下：

一、基層嚴格、扎實的工作流程管理

項目部雷打不動的7點開早班會，對前一天的工作進行總結(jié)分析，并進行交接工作，對今天的工作進行安排部署。嚴格的交接流程保證了下一班對之前工作的了解，保證了下一步工作的銜接性及可持續(xù)性。這一點對于財務工作也有很大的啟發(fā)，每一步的工作流程都要與上一步銜接，并做好幾個崗位之間的溝通工作，確保按照財務規(guī)章制度辦事，才能更準確、更及時的出具財務報表，反映真實的財務數(shù)據(jù)。

二、溝通是非常有必要的事情

長期的機關(guān)工作，讓我們對基層的工作狀態(tài)、運行模式及管理模式不了解，很多時候沒有替一線的同志們考慮那么多，總是提要求多，指導少，發(fā)文件多，溝通少。每年的核算員培訓有時候也培訓不到痛點，無法保證票據(jù)的合理性等問題，造成了資源和時間的浪費?；鶎迂攧杖藛T，有時候流動性大，且工作任務并不是單純的財務工作，更多的是鉆機的實際工作，采購、協(xié)調(diào)地方關(guān)系、與鉆機人員溝通，有時候還要開車甚至在繁忙的時候直接參與鉆探工作，工作量是很大的。以前鉆機拿回來的原始票據(jù)，發(fā)票上的材料和設備不知道是什么東西，就質(zhì)疑其合理性等，通過這10天的學習和交流，我明白了鉆機生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費用、成本及施工現(xiàn)場開票中遇到的一些困難等等，比如付款信息與發(fā)票信息不一致，有的業(yè)務無法開具發(fā)票等等一系列問題，如何解決井隊鉆機報銷支付等困難是下一個階段需要思考和改進的。

三、基層的工作是辛苦的，精神是昂揚向上的

井隊鉆機三班倒，遠離家庭，遠離單位，遠離鬧市，牽扯到與地方政府打交道，與相關(guān)部門打交道，與甲方、設計方打交道，更重要的是與鉆探設備打交道，與泥漿打交道，與地層打交道。遇到的問題五花八門，攔路虎層出不窮，但是我們的項目部員工總是保持了樂觀的積極向上的態(tài)度，與天斗與地斗，與各種生產(chǎn)難題斗。而且大家在采購方面都是精打細算的，哪家質(zhì)量好，哪家送貨快，哪家費用低，一家家的比較，一點點的控制生產(chǎn)成本，也讓在鉆機上的我第一次體會到什么是“三光榮、四特別”精神。常下基層，常下項目、常去體會、充實自己，這樣會讓我們回到機關(guān)工作時更加有底氣和信心。

四、基層輪訓工作感想

1.首先是感謝領導給我這么一次與基層親密接觸的機會，我體會到了野外項目的辛苦和大家樂觀的精神，同時我的愛人也是工作在一線的人，讓我更深地體會到了他的艱辛。

2.其次是鉆機支撐了我們單位的發(fā)展，也養(yǎng)活了我們機關(guān)的人員，感恩感謝他們。同時也要把“三光榮、四特別”精神帶到我們財務工作中去，不怕苦，不怕累，全面、高效、高質(zhì)量的完成領導交辦的各項任務。

3.以后我會積極與一線人員進行溝通，化被動為主動的為他們解決財務上遇到的問題，從心理上到行動上保持一致，更貼心的為基層服務。

4.希望再有機會到其他項目進行鍛煉，掌握和學習更多的知識，更深入的了解單位的各類項目，更多的為基層排憂解難。

經(jīng)過為期10天的焦作中馬項目基層輪訓工作和生活，我認為公司安排開展機關(guān)職工基層輪訓是十分必要的。正因為這樣，我才能夠切身了解和體會基層出現(xiàn)的問題，本著解決問題的態(tài)度，更好地為基層單位服務，希望活動不要停留在一個短暫的階段，應當長遠地延續(xù)下去。今后，我將在日常工作中，認真學習基層同志那種不辭勞苦、甘于奉獻的工作精神，認真做好本職工作，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。